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Bons plans
VolKswagen au Maroc
Interview de Patrick Cohen, Directeur Général de CRIT Maroc.
Grognon, provocateur, narcissique, hystérique, mégalomane et bien d’autres traits de caractère peu adaptés à un travail en équipe. Pour Essaid Bellal, DG du cabinet Diorh, les candidats sont jugés aussi bien sur leurs compétences que sur leur comportement, faits et gestes. Explications.
Le marché de l’emploi retrouve son tonus. Après l’accalmie, conjoncture oblige, de grosses vagues de recrutements reprennent dans plusieurs secteurs d’activité. Tourisme, textile, offshoring, BTP, immobilier, automobile, services… sont aujourd’hui les principales activités à fort potentiel de recrutement.
Fort mouvement de rotation des salariés, le turn-over est un phénomène qui touche actuellement bon nombre d’organisations à différents degrés, quels que soient la taille ou le secteur. 4,5% des entreprises marocaines sont concernées par le phénomène en 2010.
Pour Essaid Bellal, DG de DIORH, et c’est ce qui ressort de l’enquête de rémunération Diorh-Mercer 2010, le Maroc commence à sortir de la crise. Les besoins sont importants pour des profils pointus. Mais, ce que privilégient davantage les recruteurs, c’est d’abord le comportement, l’ouverture… plus que le diplôme.
Ibtissame AZZAOUI, étudiante à l’Ecole Centrale Paris
Témoignage M. Fayçal LAZRAK Directeur de projet responsable du reengineering des processus Attijariwafa Bank
Le master Offshoring des Technologies de l'information enseignement supérieur
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